2020年12月21日，由寶嘉人力資源部和質(zhì)量部聯(lián)合組織的“如何有效地分析問題和解決問題”管理培訓(xùn)順利開展。本次管理培訓(xùn)會(huì)旨在提高公司整體管理水平，滿足公司發(fā)展需要，提升員工個(gè)人能力，營造全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的氛圍。
本次培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)講師由公司質(zhì)量部副總監(jiān)擔(dān)任。期間，培訓(xùn)講師通過大量的案例和化繁為簡的表達(dá)，分別介紹了質(zhì)量管控發(fā)展進(jìn)化史、闡述質(zhì)量問題的本質(zhì)、探討合理地管控質(zhì)量問題的方法與渠道、由淺入深地引出以5WHY的方式思考問題、系統(tǒng)性邏輯性地解決問題。培訓(xùn)會(huì)上分組游戲和現(xiàn)場演示等互動(dòng)方式，不僅加強(qiáng)各位同仁對(duì)質(zhì)量管控和邏輯性地思考和解決問題的理解，同時(shí)加深了全體寶嘉人之間的凝聚力和向心力。
培訓(xùn)會(huì)最后，公司管理層代表提出寄語：希望每位寶嘉人高質(zhì)量地參與公司發(fā)展，
在工作過程中積極思考，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題并以科學(xué)的方式解決問題，學(xué)會(huì)學(xué)以致用，做一個(gè)勇于創(chuàng)新、精于專業(yè)、樂于分享的人。
